与强者博弈 - 从价值网络的视角

一个切入点:芯片事件

昨天听了罗振宇的逻辑思维,《第541期|怎样与强者博弈》这篇稿子,引发了我的深思,罗振宇分析得很精彩,见解独到。

首先,罗胖首先举了个中兴的例子:前一段时间,美国政府威胁中兴公司,停止对中兴公司的芯片供应,中兴公司面临生死存亡的关键时期。虽然最终警报解除,但是这引发一个思考:如果美国一旦发狠,停止对中国公司的芯片供应,那不知有多少中国公司会因此倒闭。

因此,有人说,中国应该自己制造芯片,以摆脱被美国各种束缚的局面。

但是,这真的可行吗?

吴军老师的回应

吴军老师说:”一些人认为我们只要砸钱,有中国这么大的市场,一定能搞出通用芯片。讲这种话的人一是无知,二是小瞧了我们国家的领导,他们今天能想到的,很多年前我们国家的主管领导们早就想到了。“

为什么这样说呢?

其实中国人干过这件事。1999年中国启动了方舟一号芯片的开发,前前后后花了几个亿,到2011年的时候就不得不下马了。那为什么停呢?技术难度大只是一个方面的原因。更重要的是,没有相关的软件配套,即使芯片有了,没软件就没人用,没人用就没法进步。不只是中国公司啊,像IBM、英特尔等等这个领域的巨头,也都经历过类似的失败。

所以,所谓的芯片,不只是做一块集成电路那么简单。它本质上是造就一个产业网络。难的不是芯片技术本身,而是再造一个网络。就好比微信,就算你研发了一款软件,技术比微信还好,那你也挑战不了微信。因为微信的本质不是一个产品,而是一个人群网络。网络迁移不过来,光有核心产品是没用的。

价值网络

这就是”价值网络“。

首先,中国自主研发芯片,那实际上是一个什么任务呢?是绕过所有的现有的芯片专利,自己打造CPU,还要自己打造开发平台,还要设计出可用的操作系统跟基本的软件,还要求整个系统全部运作起来之后的水平,能够跟现在全世界整个芯片行业和软件行业的水平是大致相当的,也就是把从英特尔到微软到其他大型软件公司的活儿重干一遍。这是要复制粘贴一整个时代啊。这个成功的概率也太小了。

那咋办呢?难道就由着美国人卡我们脖子吗?

还是回到“价值网络”这个视角,你会发现,美国人真要发狠,断掉中国的芯片供应,这个危险可能没有看起来那么大。因为芯片产业是一个全球性的网络。中国是其中非常重要的节点。美国人要断掉中国的芯片供应,本质上不是毁掉中国经济,而是毁掉全世界的经济,而美国人自己也在这个网络中,覆巢之下没有完卵。

全世界54%的芯片都出口到中国,每年这是2000多亿美元的贸易额。这是中国第一大的进口商品,超过了石油和其他大宗商品。现在中美即使打贸易战,美国人要求的就是中国多进口啊。完全断掉中国进口芯片,和美国的利益是背道而驰的。

确实,在芯片这个问题上,美国强中国弱。但是在价值网络中,强者未必就真能够欺负到弱者,为什么?高度的相互依赖嘛。我们得明白价值网络的基本博弈。

有人可能会说,那万一美国人发疯就是要这么干呢?我们还是应该自己研发芯片,电子产业的产业链我们要全部掌握在自己手里。这样安全一点。

回到价值网络的视角,你就知道,这其实很不划算。为啥?因为从中国人的角度看,这是把美国人从全球芯片产业的网络里踢开了。但是站在美国人的角度看,这是中国人把自己从全球芯片产业的网络里隔离了。网络是相互的嘛。

现在我们是担心美国人不卖芯片给我们。那如果这些产业链都是中国自己的,美国更有理由不买我们全部的电子产品啊。那个时候,他们的损失比现在不卖给我们芯片还要小。那我们研发出来的芯片可真就只能是中国人自己用了。我们就丧失了掌控全球电子产业的价值网络的未来可能性。中国是一个大国,必须有全球雄心。关起门来是不划算的。

融入网络,需求机遇

那应该怎么办?难道就这么下去?把小命捏在美国人手里?

当然不是。还是回到“价值网络”的视角。网络博弈有网络博弈的玩法。

简单地说,就是两步:

  • 第一,加入它,增强这个网络对自己的依赖性。

  • 第二,等待大转型的机遇,弯道超车。

网络博弈,最大的好处就是,任何强势的节点,你不必强行替代它,但是你可以营造它对你的依赖性。怎么营造?就是多参与啊。参与多了,网络必须要分配给你发言权。

事实上,中国这40年的发展就是这么过来的。40年前主动加入全球经济网络,参与得越多,话语权越大。现在,中国的产业再危险,也比40年前、30年前的状态总要好。

所以,翻身的机会不在于关起门来奋发图强,而是抓住产业转型的特定机会。比如,从PC机时代,到智能手机时代,原来的芯片大鳄英特尔就容易被甩出去,但是原来产业网络里的高通就有了崛起的机会。短短几年,现在人工智能时代又来了,华人创业者黄仁勋的英伟达,他们的GPU又迎来了一波机会。事实上,中国的华为公司就是这样做的。现在华为已经可以位列全球第7大芯片设计公司。

产业转型的机会其实比我们想象得要多,来的要快。但是,所有这些 机会都是给原来在网络里的企业的,自我隔离者是没机会的

总结一下,无论刚开始多么弱小,和网络里强者博弈的逻辑就是:加入他,帮助他,成为他当中重要的一部分,营造它对你的依赖性,等待外部环境转型的机会,然后再试图拿到掌控权。 国家如此,企业如此,个人也是如此。

参考资料

第541期 | 怎样和强者博弈

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